Back

الحقيبة التدريبية للبرنامج التدريبي إدارة فرق العمل والتفويض

$49

استعد لاكتشاف أبعاد جديدة في القيادة مع حقيبة تدريبية مميزة بعنوان “إدارة فرق العمل والتفويض الفعال”.

ستمنحك هذه الحقيبة المهارات والأدوات لتفويض المهام بفعالية وتعزيز تماسك فريقك لتحقيق الأهداف المشتركة.

اكتسب القدرة على تنظيم العمل، بناء الثقة، وتحفيز فريقك لتحقيق أفضل النتائج.

اجعل “حقيبة إدارة فرق العمل والتفويض الفعال” وسيلتك للتميز في قيادة الفرق وتحقيق النجاح بثقة وكفاءة.

-
+

Loading

 الفكرة العامة للدورة

ما الذي يجعل فرق العمل فعالة وناجحة في حين تفشل فرق العمل الأخرى؟ كيف نبني فريق عمل فعال، متعاون، منتج، متحفز، ومعتمد على الذات؟ لتكون قائد فريق مميز أو أعضاء فريق مميزين، لتعلم المهارات والتقنيات التي تمنحكم القوة في فريقكم وتطلق مواهبكم وطاقاتكم وإمكانياتكم.

تأتي هذه الدورة التدريبية التفاعلية “إدارة فرق العمل والتفويض” لتحقيق أفضل النتائج كفريق عمل.

هذه الدورة التدريبية مصمَمة لخلق قادة فرق استثنائيين قادرين على بناء فريق عمل ناجح وتحفيز الآخرين للانضمام إليهم وتفويض الأعمال بطريقة صحيحة وذلك من خلال اعتماد أحدث الطرق وإدارة الفرق ولتحسين الإنتاجية و المعنويات في الفريق

أهداف البرنامج التدريبي

  • التعرف على مفهوم فرق العمل وأهميتها
  • القدرة على ملاحظة المؤشرات التي تدل على الحاجة إلى إنشاء فرق العمل
  • التعرف على أشكال فرق العمل ومتى تشكل
  • فهم دور المدير في حل النزاعات والخلافات
  • تعلم العادات الست لفريق العمل الناجح
  • فهم التفويض الناجح وأهميته
  • تعلم الخطوات العملية للتفويض الفعال

المستهدفون

تتناسب هذه الدورة التدريبية مع طموح العديد من المهتمين وبشكلٍ خاص:

  • قادة الفرق الجدد أو المرشحون لمثل هذه المناصب
  • قادة الفرق الحاليين
  • المشرفون
  • مدراء المشاريع
  • مديري المكاتب

محاور الدورة

  • اليوم الأول:
    • التعريف والتعارف
    • مفهوم الفريق
    • مفهوم فرق العمل
    • مفهوم بناء فرق العمل
    • نشأة ومنهجية فرق العمل
    • أهمية فرق العمل
    • أهداف بناء فرق العمل
    • مؤشرات الحاجة لفرق العمل
    • فوائد فرق العمل
  • اليوم الثاني:
    • أشكال فرق العمل
    • فرق الإدارة الذاتية
    • الفرق المتعددة الوظائف
    • الفرق الوظيفية
    • فرق الإدارة العليا
    • فرق حل المشكلات
    • خصائص فريق العمل الفعال
    • إدارة فرق العمل
    • فوائد إدارة وبناء فرق العمل

 

 

  • اليوم الثالث:
    • دور المدير في دور المدير في إدارة فرق العمل
    • العادات الست لفريق العمل الناجح
    • مهارة المدير في حل الخلافات والنزاعات
    • مهارة العقد الاجتماعي
    • مهارة الوساطة
    • مهارة التفاوض
    • الأدوات التطبيقية لإدارة فرق العمل
  • اليوم الرابع:
    • لماذا التفويض
    • دور المدير
    • معنى التفويض
    • فوائد التفويض
    • العوائق الشائعة أمام التفويض
    • الاعتقادات الشائعة للمديرين من عدم التفويض
    • الاستعداد للتفويض
    • تحديد الأعمال الواجب تفويضها
    • خطوات عملية للتفويض

عدد ساعات البرنامج

  • 8ساعات

وسائل التنفيذ

  1. العرض التقديمي.
  2. حلقات النقاش والعصف الذهني
  3. جهاز العرض العلوي (البروجكتور).
  4. السبورة البيضاء.
  5. السبورة الورقية

 

لتسديد رسوم الحقيبة عبر paypal يرجى الضغط هنا

💬 للاستفسار أو الشراء عبر واتس آب يرجى
الضغط هنا أو الضغط هنا
=================
ليصلك كل جديد اشترك في مجموعة أعضاء الدولية يرجى الضغط هنا
🔖 للاطلاع على البرامج والخدمات يمكنكم زيارتنا والتعرف علينا اكثر
☑ i-tcis.com
📌 شكراً لتواصلك مع الدولية للتدريب والاستشارات والحلول المتكاملة

معلومات إضافية

مميزات الحقيبة

1. الدليل التعريفي للبرنامج التدريبي Word
2. شرائح العرض للبرنامج Powerpoint
3. دليل المدرب للبرنامج التدريبي Word
4. دليل المتدرب للمادة العلمية للبرنامج التدريبي Word
5. أوراق العمل "حلقات النقاش" Word

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.