الفكرة العامة للبرنامج التدريبي
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم أهمية إدارة المواهب في المؤسسات ودورها في تحسين الأداء العام وزيادة الإنتاجية. كما يركز على تقديم استراتيجيات حديثة لتحديد وتطوير والاحتفاظ بالمواهب داخل المنظمة، مما يسهم في تحقيق النجاح المؤسسي والتميز التنافسي.
أهداف البرنامج
- تعزيز فهم المشاركين لأهمية إدارة المواهب في المؤسسات الحديثة.
- تمكين المشاركين من استخدام الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحديد المواهب وتطويرها.
- تقديم أساليب فعالة للحفاظ على المواهب والحد من تسربها من المؤسسة.
- تطوير مهارات المشاركين في تصميم وتنفيذ خطط إدارة المواهب.
- رفع كفاءة العمل الجماعي وتحقيق التكامل بين المواهب والاحتياجات التنظيمية.
المستهدفون
- المديرون التنفيذيون وقادة الفرق.
- مديري الموارد البشرية.
- العاملون في إدارة التطوير والتدريب.
- أي شخص مسؤول عن إدارة وتطوير المواهب داخل المؤسسة.
- الأفراد المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة المواهب والموارد البشرية.
عدد الساعات التدريبية
- 10 ساعات تدريبية
محاور البرنامج التدريبي
- الموهبة وتصنيفاتها ونظرياتها.
- مفهوم الموهبة
- النظريات المفسرة للمواهب
- نموذج وممارسات إدارة المواهب.
- إدارة المواهب
- أهمية إدارة المواهب
- نموذج إدارة المواهب
- نصائح قبل بناء استراتيجية إدارة المواهب
- ما ذا نحتاجه لبناء استراتيجية إدارة المواهب؟
- الاستراتيجيات المعتمدة لإدارة المواهب
- الإستراتيجية رقم 1: توظيف أفضل الموظفين فقط
- الإستراتيجية رقم 2: تعيين متخصصين واعيين وتطويرهم
- الاستراتيجية رقم 3: اجمع بين الإستراتيجيتين 1 و 2
- المكونات الأساسية لبناء استراتيجية إدارة المواهب الخاصة بك
- تعرف على الغرض من إستراتيجية إدارة المواهب لديك
- قياس النتائج
- تعيين المسؤوليات
- التواصل مع الموظفين
- الخطوات العملية لتطوير عملية إدارة المواهب
- الخطوة 1: حدد المهارات التي تحتاجها
- الخطوة 2: جذب الأشخاص المناسبين
- الخطوة 3: التحضير وتنظيم العمل
- الخطوة 4: تنظيم التعلم والتطوير
- الخطوة 5: عقد تقييمات الأداء
- الخطوة 6: ضع إستراتيجية للاحتفاظ بأفضل المواهب لديك
- الخطوة 7: التخطيط للترقي والانتقال لأعمال أعلى
- المسؤول عن إدارة المواهب
- الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب البشرية
- تطبيق استراتيجية اكتساب المواهب
- كيف يمكنني تطبيق استراتيجية اكتساب المواهب؟
- ما الفرق بين اكتساب المواهب والتوظيف؟
- تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع في المنظمات
- تحفيز الموظفين على التفكير الإبداعي
- تقديم التدريب والتطوير المستمر للموظفين
- إنشاء مساحات العمل الإبداعية
- تنمية الأفكار الجديدة للموظفين
- تخصيص الميزانيات لتطوير الأفكار الإبداعية
- إقامة مسابقات الابتكار والإبداع
- المهارات القيادية وتطوير القيادات
- ما هي أهم المهارات القيادية؟
- كيف تطور مهاراتك القيادية؟
وسائل التنفيذ
- المحاضرات التفاعلية
- ورش العمل العملية
- دراسات الحالة
- التطبيق العملي
العصف الذهني و النقاشات الجماعية
تسديد رسوم الحقيبة عبر paypal يرجى الضغط هنا
💬 للاستفسار أو الشراء عبر واتس آب يرجى
الضغط هنا أو الضغط هنا
=================
ليصلك كل جديد اشترك في مجموعة أعضاء الدولية يرجى الضغط هنا
🔖 للاطلاع على البرامج والخدمات يمكنكم زيارتنا والتعرف علينا اكثر
☑ i-tcis.com
📌 شكراً لتواصلك مع الدولية للتدريب والاستشارات والحلول المتكاملة
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.